通州区委组织部从“听、观、察”三方面入手，从严干部日常管理考核，打造与城市副中心相适应的新时代干部队伍。

一是听其言。健全完善常态化谈话制度，通过日常谈心谈话、考察谈话等，了解干部思想认识和精神状态。完善“组织部长下基层”和“组织部长接待日”制度，定期深入基层单位与领导班子成员谈心谈话。

二是观其行。出台《关于建立健全近距离考察干部工作制度的意见》，健全完善民主生活会全程监督指导、实地调研、专项检查等8项制度。成立“贴近式”考察工作组，围绕环保督查、拆迁拆违等重点工作，对处级单位领导班子运行和成员情况进行近距离考察。

三是察其绩。建立干部专项考核制度，结合城市副中心建设重点任务、为民办实事等工作确定专项考核内容，从政治素质、专业能力等11个方面对干部进行专项考核，将考核结果作为干部选拔任用、调整交流等参考依据。